In dit blog geef ik tips hoe het effect van een training blijft geborgd. Want wellicht herkent u dit voorbeeld: tijdens de training doet iedereen mee, maar na een dag is er toch weer die terugval in oude patronen. Hoe leiden trainingen tot daadwerkelijke gedragsverandering?
In veel organisaties is het helaas herkenbaar. Een organisatie koopt een training in. Medewerkers krijgen snel inzichten tussen de hectiek door van hun werkzaamheden.
Het is echter vrij menselijk dat zij niet alle stof onthouden. Laat staan om verkregen inzichten toe te passen na de training. Na een half jaar blijkt een training alweer vergeten.
Zonde zeg ik als trainer, maar helaas gebeurt het en is het heel normaal. Hoe lost u dat op? Hoe zorgt u voor blijvende verandering na de training?
Om een training te borgen heb ik enkele tips die u zelf kunt toepassen:
Het is sterk als zowel tip 1 als 2 niet blijven bij een eenmalige bijeenkomst, maar dat de organisatie het integraal opneemt als onderdeel van het werk. Lees ook het artikel hoe u op vier verschillende niveaus resultaat meet van een training.
Vanuit mijn professie ben ik mij ervan bewust dat trainingen soms vergankelijk zijn. Daarom werk ik bewust met een borgingssysteem. Hierin daag ik mijn deelnemers uit hun doelstellingen te formuleren. Vervolgens evalueren wij samen het proces dat zij doorgaan en stuur ik bij. Dat is erg gemakkelijk omdat ik ook coaching on the job aanbied.
Wanneer u vragen heeft over tips specifiek voor uw organisatie. Neem dan contact op met Jongkind Training & Coaching.
Meer informatie of interesse