Competentie Management identificatie

Beslissingen en maatregelen door de ogen van het (hoger) management begrijpen, accepteren en uitvoeren.

Direct naar:

• Praktische gedragsvoorbeelden bij de competentie Management identificatie
• Hoe u de competentie Management identificatie effectief (verder) ontwikkelt

De competentie Management identificatie koppelen aan gedrag

Uw organisatie of uzelf heeft gekozen voor de competenties bij een functie. Om te voorkomen dat een competentie een loos begrip wordt, heeft Jongkind Training & Coaching voor elke competentie gedragsvoorbeelden verzameld. U maakt de competentie Management identificatie specifiek voor de functie op gedragsniveau door een keuze te maken uit onderstaande gedragsvoorbeelden. Naar wens kunt u zelf gedragsvoorbeelden toevoegen. Wij adviseren tussen 3 en 7 gedragsvoorbeelden per competentie te selecteren. Meer lezen over het (verder) ontwikkelen van de competentie Management identificatie.

Gedragsvoorbeelden bij de competentie Management identificatie

Hieronder ziet u een aantal gedragsvoorbeelden van de competentie Management identificatie op algemeen, operationeel, tactisch en strategisch niveau:

0. Algemene gedragsvoorbeelden voor de competentie Management identificatie:

• Hanteert dubbele loyaliteit op de juiste wijze.
• Kan zich verplaatsen in de positie van het (hoger) management.

1. Operationele gedragsvoorbeelden voor de competentie Management identificatie:

• Begrijpt het beleid van hogerhand, ook wanneer dit onplezierig voor de eigen afdeling is.
• Is in staat het beleid van de organisatie concreet en helder uit te leggen aan de medewerkers.

2. Tactische gedragsvoorbeelden voor de competentie Management identificatie:

• Verduidelijkt het organisatiebeleid en vertaalt dit naar de werkvloer.
• Bewaart het evenwicht tussen het begrip hebben voor de onvrede van de medewerkers en het uitvoeren van reorganisaties, fusies en overnames.

3. Strategische gedragsvoorbeelden voor de competentie Management identificatie:

• Legt de wensen van de aandeelhouders zodanig uit dat er draagvlak gecreëerd wordt.
• Vertaalt de wensen van de aandeelhouders naar organisatiebrede veranderingstrajecten.

Meer lezen over het (verder) ontwikkelen van de competentie Management identificatie.

Meer informatie over de competentie Management identificatie

Jongkind Training & Coaching heeft voor de competentie Management identificatie naast de definitie en gedragsvoorbeelden de volgende handige informatie beschikbaar:

• nog meer voorbeelden van Management identificatie naast de hierboven genoemde gedragsvoorbeelden 
• een indicatie per medewerker op de ontwikkelbaarheid van de competentie Management identificatie op basis van de TMA® Drijfveren
• interviewvragen bij de competentie Management identificatie met de START methode (Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Terugblik)
• ontwikkelactiviteiten op de competentie Management identificatie voor de medewerker 
• coachingsadviezen op Management identificatie voor de coach of leidinggevende

Alle 50 veelgebruikte competenties op een rij staan in het competentieoverzicht.

Ontwikkelen van de competentie Management identificatie

Jongkind Training & Coaching biedt een breed scala aan van trainingen en coachings. Voor het ontwikkelen van de competentie Management identificatie verwijzen wij u graag naar:

• Troaching (combinatie van 1 op 1 training en coaching)
• Persoonlijke coaching
• Wandelcoaching
• Coaching on the job

Talenten Motivatie Analyse (TMA)

Wilt u weten hoe uzelf, een medewerker of zelfs teams scoren op de ontwikkelbaarheid van bijna 50 competenties? Met de Talenten Motivatie Analyse krijgt u gedegen inzicht in drijfveren, competenties en talenten. Bekijk hier de mogelijkheden van TMA of vraag direct een TMA aan.

Meer weten?

Jongkind Training & Coaching ondersteunt u graag bij het effectief invoeren van competentiemanagement. Neem contact op voor meer informatie over de competentie Management identificatie of bekijk de uitleg over competentiemanagement.